管理團隊培訓班
，人才培養項目是結合不同發展階段的戰略目標
，通過人才培養滿足企業在不同發展階段對人才的需求
。每個項目都對培訓對象、講師資源、課程設計、項目安排進行了嚴格的劃分和設計
。給員工提供管理和專業發展通道
。管理方面
，通過針對不同層級的管理和領導力培養項目
，全面覆蓋基層、中層、高層員工
。

應屆大學生培訓班
，新睿入職後
，公司會統一組織爲期2周的封閉式集中培訓
，從軍事化訓練、體驗式培訓到課程學習、豐富多樣的團隊活動
，幫助新睿適應職場節奏
，明確發展方向
，更快地完成從“學生”到“職業人”的蛻變
。

通過培養和認證
，打造屬於明灃自己的講師隊伍
，實現組織經驗和個人經驗的沉澱和傳播
。